Con el Mundial de Futbol de 2026 a la vuelta de la esquina -arrancará el 11 de junio- empresas como las embotelladoras Arca Continental, Coca-Cola FEMSA y FEMSA con sus tiendas de conveniencia OXXO, anticipan un impulso importante en su demanda derivada de mayores ocasiones de consumo, por lo que esperan que la justa deportiva traiga ‘vientos a favor’ para el consumo.
En este sentido, la consultora Deloitte estima un impacto económico total de poco más de 4 mil millones de dólares para México, con una contribución directa al PIB nacional del 0.14 por ciento.
Se proyecta que el gasto en consumo (visitantes y demanda interna) alcance los 2 mil 250 millones de dólares, beneficiando principalmente a la gastronomía, el transporte y el comercio minorista.
Mundial 2026: Una oportunidad para posicionar marcas para las embotelladoras
El CEO de Arca Continental (AC), Arturo Gutiérrez reconoció que la compañía tendrá grandes ocasiones de construcción de marca en esta época, por ejemplo para su portafolio sin calorías, debido a la Copa Mundial de la FIFA que se llevará a cabo en México, Estados Unidos y Canadá.
“(Coca-Cola Zero) seguiremos promocionándola en todos los mercados, con el foco puesto en la Copa Mundial como plataforma para celebrar la marca y ofrecer versiones sin calorías. Coca-Cola Zero es rentable y la respalda a medida que crecemos en el segmento de bebidas sin calorías”, refirió en una conferencia con analistas tras su reporte financiero del cuarto trimestre de 2025.
Actualmente, la empresa utiliza herramientas de IA y su plataforma B2B, TUALI, para optimizar inventarios en puntos de venta tradicionales ante una mayor demanda.
“En México, estamos afrontando el aumento de precios como se preveía y nos centramos en nuestra estrategia tradicional, a la vez que implementamos iniciativas digitales para mitigar el impacto de la elasticidad. La participación del consumidor se mantiene sólida y estamos reforzando la asequibilidad mediante envases retornables y de gama baja. En EU buscamos aprovechar el Mundial y mejorar la ejecución”, dijo Gutiérrez.
Por su parte, el CEO de Coca-Cola FEMSA (KOF), Ian Craig García destacó que para México, el ser país anfitrión representa una “oportunidad estratégica significativa”.
En colaboración con The Coca-Cola Company, el embotellador KOF desarrolló un plan ambicioso para aprovechar el impulso de sus categorías principales y ganar participación de mercado mediante puntos de precio de entrada (asequibilidad) durante 2026.
“Hemos desarrollado un ambicioso plan junto con Coca-Cola Company para capitalizar nuestra experiencia como país anfitrión de la Copa”, dijo Craig García.
Agregó que en la categoría de refrescos de colas, KOF sigue teniendo oportunidades de ganar participación “gracias a los precios de entrada, aprovechando el Mundial y aumentando la disponibilidad”, dijo Craig García.
Autoservicios y tiendas de la esquina se alistan para el Mundial 2026
En el caso de las cadenas, la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) prevé que el sector retail crezca hasta 6.3 por ciento en ventas totales en todo el 2026, impulsado, en parte por el Mundial.
El sector planea invertir 3 mil 700 millones de dólares en construcción y expansión de tiendas para este periodo.
Se anticipa un auge en consumo de pantallas, equipos de sonido, alimentos y bebidas, especialmente en CDMX, Guadalajara y Monterrey.
José Antonio Fernández Garza-Lagüera, director de FEMSA, delineó los objetivos estratégicos para OXXO en 2026, centrándose en lograr un crecimiento de ventas comparables de un dígito medio.
El directivo reconoció que el principal reto operativo será mantener un crecimiento rentable del tráfico en sus unidades frente a factores fiscales adversos, particularmente el aumento de impuestos en categorías de alta rotación como refrescos y tabaco.
Para contrarrestar estos “vientos en contra”, la cadena de conveniencia apostará por capitalizar la Copa Mundial y reforzar su oferta de valor en segmentos clave.
“Con el Mundial, con todo lo que estamos haciendo con la comida, con todo lo que estamos haciendo en cuanto a asequibilidad y café, para mí, el éxito debería significar un crecimiento de las ventas comparables en OXXO México”, señaló y destacó que estas iniciativas son fundamentales para ganar participación de mercado.
A pesar de las dificultades previstas en la categoría de cerveza, la firma confía en que su modelo operativo, centrado en la conveniencia y la optimización de precios, permitirá navegar el entorno de menor dinamismo económico esperado para el inicio del ciclo mundialista.