-La tercera de líder sindical en IMSS: denuncia penal
-Directores en Bachi no son para toda la vida
-Pian pianito, el tipo de cambio en 18.15
-Patadón a Villalobos de la Junta de Agua
Cuando parecía que la polémica interna en la Sección VIII del Sindicato Nacional de Trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) comenzaba a diluirse tras las acusaciones por la presunta venta irregular de créditos hipotecarios, una nueva denuncia volvió a colocar al dirigente sindical en el centro del conflicto.
De acuerdo con documentos de la Fiscalía Especializada de la Mujer (FEM), fue abierta una carpeta en la Unidad Especializada en Delitos contra la Libertad y Seguridad Sexual por hostigamiento sexual.
En el expediente aparece como imputado el secretario general de la Sección VIII del SNTSS, Jorge Arturo Herrera Navarro.
Otros mencionados son Yuri Richaud Manifacio, José Israel Hernández Montes, Eric Fabián Rentería López y Mayela Verónica Ochoa Chaparro.
La denuncia fue presentada por una trabajadora sindicalizada identificada con las iniciales F.A., y los hechos señalados habrían ocurrido el 19 de septiembre de 2025, según el registro oficial de la carpeta de investigación 37-2026-0006482, a la que esta columna tuvo acceso.
El caso surge en medio del ambiente de inconformidad dentro del sindicato, donde trabajadores también han cuestionado el manejo de créditos hipotecarios y la legalidad de la dirigencia seccional, lo que mantiene abierto el conflicto interno en el gremio del IMSS en Chihuahua.
Mientras la denuncia por hostigamiento sexual contra quien llaman espurio delegado comienza a tomar curso en la Fiscalía, los inconformes al interior del gremio adelantaron que el conflicto podría escalar a otras instancias, pues aseguran que ya fue presentada la documentación ante el Comité Ejecutivo Nacional del sindicato, con sede en la Ciudad de México, para solicitar una auditoría contable a la dirigencia seccional en Chihuahua.
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En toda institución pública, especialmente en el ámbito educativo, la certeza jurídica y el respeto a la normatividad son elementos fundamentales para garantizar procesos transparentes y justos.
En ese contexto, ha sido claro que el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua (Cobach) ha reiterado su apego a los lineamientos establecidos para los procesos de promoción y asignación de funciones directivas, los cuales se realizan conforme a la normatividad vigente. Es lo que se ve.
Recientemente, dentro de los procedimientos institucionales correspondientes, 25 directoras y directores concluyeron su periodo al frente de distintos planteles y regresaron a sus plazas de origen como docentes, tal como lo establecen las reglas del sistema.
De manera paralela, docentes que participaron en el proceso de promoción vertical asumieron nuevas responsabilidades directivas en diversos centros educativos.
En otras palabras, ocurrió lo que la normatividad prevé: los cargos directivos concluyen, los titulares regresan a su plaza docente y otros maestros tienen la oportunidad de asumir esas responsabilidades.
Sin embargo, como sucede cuando concluye cualquier responsabilidad pública, no todos están dispuestos a aceptar que las funciones directivas tienen fecha de inicio y de conclusión.
En este caso, únicamente dos directores y un subdirector optaron por promover juicios de amparo, aparentemente con la intención de prolongar su permanencia en el cargo y, con ello, seguir ejerciendo el poder que implica dirigir un plantel.
Hasta ahora, las resoluciones han sido favorables al Cobach. Se acreditó que los procedimientos se realizaron conforme a los lineamientos establecidos. Ayer lo publicamos en El Diario.
Quienes durante cuatro años han dirigido planteles conocen perfectamente cómo operan estos procesos, por lo que no debería sorprender que, al concluir el periodo establecido, las responsabilidades directivas cambien.
Se acabó y punto. Bye. ¡Los que siguen!
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De a cinco centavitos por día, el tipo de cambio al público en general en Ciudad Juárez ha ubicado al dólar en 18.15 pesos, hasta ayer. La razón es la subida en el nivel del indicador de mercado de esa moneda, el DXY, que, a su vez, se ve beneficiado de tasas de interés más altas.
Las tasas son empujadas por el miedo a la inflación. Entre más evidencia hay de que esta sube, quienes prestan a los gobiernos exigen más premio por el riesgo.
La tensión en Medio Oriente también juega su gran papel. Cada escalada militar suele provocar el mismo reflejo en los mercados: dinero que se mueve hacia el dólar y hacia bonos del Tesoro estadounidense, mientras suben los precios del petróleo y aumenta la cautela financiera.
La incógnita, como casi siempre en estos episodios, es cuánto tiempo durará la tensión. Si el conflicto se prolonga, es probable que el dólar siga encontrando apoyo en tasas altas y en su papel de refugio financiero mundial.
Pero, si la situación se estabiliza, el peso podría recuperar parte del terreno perdido. Por ahora, el mercado cambiario parece moverse al ritmo de la geopolítica: centavo a centavo, con los ojos puestos mucho más en los acontecimientos del otro lado del mundo que en lo que ocurre en la frontera.
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Un enigma sobre el llamado Plan B para la reforma electoral es cuánto ahorro generaría para las arcas públicas, pues hay cifras contradictorias al respecto.
Se supone que, de ser aprobados los recortes en gastos por regidores, órganos electorales estatales y congresos locales, se obtendrían hasta cuatro mil millones, pero los partidos y sus cúpulas mantendrían sus excesivas percepciones.
La otra interrogante es: ¿preferirían las y los gobernadores quedarse con ese dinero que perder el control político sobre sus congresos?
El jueves, en el anuncio del Plan B, fue exhibida una gráfica con el costo por congreso local y ahí se sitúa a Chihuahua en el lugar séptimo, con un presupuesto anual de 803 millones 554 mil 172 pesos y un costo de 24 millones 350 mil 128 pesos con 42 centavos.
Si el problema fuera de dinero, la reforma electoral se habría ido desde un principio por el Plan B, pero en realidad todo apuntaba a establecer un nuevo entramado partidista en el sistema político mexicano, bajo el control de la 4T.
Se puede discutir si esto era para consolidar un partido de Estado, como denunció el PT, o para eliminar los privilegios, como argumentó la Presidenta.
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Es la típica información económica que causa dolencias políticas y que el régimen, cualquiera que sea su naturaleza, siempre tratará de minimizar.
Se trata del reporte anual “Deudas de los mexicanos”, de la consultora Bravo. Destaca que ocho de cada 10 mexicanos viven al día y apenas alcanzan a cubrir sus deudas.
De acuerdo con la encuesta aplicada por la firma especializada en consolidación de deudas, el 52 por ciento apenas logra cubrir sus deudas y gastos diarios con sus ingresos, mientras que a otro 25 por ciento le falta dinero para atenderlos.
En conjunto, el 77 por ciento de los participantes opera cerca del límite de su capacidad financiera o lo ha superado. En consecuencia, aquellos que habían guardado recursos los ocupan en pagar sus obligaciones mensuales.
El reporte indica que, si bien estas situaciones derivan de la pérdida de empleos o de negocios frustrados, una gran falla está del lado de la población por su falta de buenos hábitos financieros y por gastar en productos o servicios innecesarios.
Esta condición de sobreendeudamiento lleva a las personas a padecer situaciones de alto estrés, insomnio o ansiedad.
Son asuntos que ya se saben, y sobre todo que se viven, pero cuando se ponen en blanco y negro no provocan sino mayor desaliento porque no vienen acompañadas de medidas efectivas.
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Bien podríamos decir que fue fulminante y calificar como destitución la remoción de Luis Villalobos en la administración de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento (JMAS), pero lo ocurrido ayer en la descentralizada fue un movimiento de lo más natural. Quedará de interino Víctor Uribe.
Villalobos fue agarrado con los dedos de la puerta en aquel tema famoso de las retroexcavadoras y debía salir porque no había de otra. Naturalito.
Las conexiones, inclusive familiares, dieron hasta la administración de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ). La pregunta es de dónde salía el dineral para súper viajes a Inglaterra, Japón, Dubái y otras linduras turísticas.
La Auditoría Superior del Estado trae algunos datotes al respecto.