@guerrerochipres
Las obras en las inmediaciones del Estadio Ciudad de México revelan una maquinaria operativa diseñada para responder a un calendario internacional sin descuidar la utilidad social y develan al 10 del equipo. Además, demuestran congruencia entre oferta de gobierno y entrega de resultados.
El alcalde de Coyoacán, Giovani Gutiérrez, utilizó la referencia deportiva para definir la jerarquía en la toma de decisiones: la Jefa de Gobierno, Clara Brugada, ocupa esa posición, la de coordinación estratégica. “La que mete los goles”, interrumpo desde mi posición de mediocampista de gabinete en la segunda fila del presídium. Como en los Mundiales de 1970 y 1986 en México lo hicieran Pelé y Maradona, o como lo hace Messi con el 10 en la playera.
Sí, Brugada y la Presidenta Claudia Sheinbaum, son las de “los goles” y es curioso observar cuánto de lo bueno lo reciben con mérito, no siempre debido, colaboradores y subalternos y cuánto se convierte en pseudonegativos de comentaristas en contra de ambas mandatarias aun cuando los responsables sean integrantes de sus equipos.
La frase, más allá de la anécdota, sintetiza la capacidad de ejecución de una administración que ante los requerimientos del Mundial de Futbol revela un esquema de trabajo donde las Secretarías de Obras, de Movilidad y de Gestión Integral del Agua operan bajo un mando unificado que prioriza la permanencia.
“No son obras que estén para un momento”, apunta Brugada como lo hace “el 10” al bajar el balón y mirar al frente. Lidera y recibe toda la presión de aquello en controversia.
Desde Obras, Raúl Basulto materializa empeñosamente esa visión. La intervención en el CETRAM Huipulco alcanzó los mil 780 metros cuadrados; la inclusión de huellas táctiles para personas con discapacidad visual y cubiertas en andadores responden a un estándar de accesibilidad universal.
La conectividad peatonal incluyó la rehabilitación de más de 3 mil 500 metros cuadrados del puente que conecta con el Estadio. La integración de dos elevadores rompe con la lógica de estructuras peatonales tradicionales que suelen ser barreras para personas adultas mayores o con movilidad limitada.
Héctor Ulises García, el secretario de Movilidad, planteó la tesis política: el Mundial es el pretexto, pero el objetivo es la justicia social. La coordinación en movilidad busca garantizar que los sectores de la población con menores recursos económicos tengan mejores posibilidades de comunicación y ejercicio de sus derechos. Esta visión sustancial evita que el Mundial sea burbuja de privilegios temporales y lo integra como mejora estructural para la Ciudad de México.
En el eje de la sustentabilidad, la participación de Mario Esparza en la Gestión Integral del Agua es fundamental para la viabilidad de Santa Úrsula. La entrega de más de 7 mil sistemas de captación de agua de lluvia en viviendas y el proyecto del Jardín de Lluvia representan una respuesta directa al estrés hídrico de la capital.
Con 2 mil 909 metros cuadrados renovados, el Parque Alegría Tecuiche amalgama la técnica con la identidad. Un espacio que, a propuesta de los vecinos, toma su nombre de la lagartija endémica de los pedregales.
En el Estadio antes llamado Azteca, Pelé estableció su reinado y Maradona asombró con “la mano de Dios” y su gambeteo. Ahora, en las inmediaciones, Brugada es la de los goles.
Salvador Guerrero Chiprés es coordinador general de C5 de la Ciudad de México
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