* Ruta social de la logística
Desde febrero comenzó derrame en el Golfo, denuncian ambientalistas
Denuncian 17 organizaciones ambientalistas que el derrame en el Golfo de México comenzó en febrero, en torno a un oleoducto de Pemex de 36 pulgadas de diámetro, y se ocultó. Del 7 al 14 de febrero, el buque Árbol Grande, especializado en reparación de ductos, permaneció sobre el ducto OLD AK C de PEMEX.
Y en lugar de alertar a tiempo, las autoridades salieron casi un mes después, cuando el derrame llegó a las costas, a hablar de un buque no identificado y de chapopoteras naturales. La evidencia disponible desmiente esa versión, aclaran.
No se trata sólo de una mentira. Se trata de una negligencia con consecuencias: las comunidades costeras no fueron alertadas ni preparadas para el arribo del hidrocarburo, mientras el derrame avanzaba hacia playas, manglares, arrecifes y zonas de pesca.
De acuerdo a la investigación realizada por algunas de las organizaciones firmantes, desde el 6 de febrero comenzaron a observarse manchas de hidrocarburos en la zona marina frente a Campeche, y el7 de febrero llegó al sitio el buque Árbol Grande, especializado en reparación de ductos, operado por Constructora Subacuática Diavaz, S.A. de C.V., bajo contrato con Pemex Exploración y Producción.
Durante los siguientes ocho días permaneció sobre el ducto OLD AK C, una línea activa que transporta crudo entre la plataforma AKAL-C y la Terminal Marítima Dos Bocas. En esos días, las imágenes satelitales mostraron una mancha de hidrocarburos que para el 19 de febrero alcanzaba casi 300 km². También se observaban, el 13 de febrero, embarcaciones de apoyo realizando maniobras de atención y dispersión con cañones de agua.
Lo que ocurrió, denunciaron, no puede reducirse a un problema de comunicación. Hay responsabilidades legales y políticas. ¿Quién decidió no informar públicamente desde febrero sobre un vertido de gran magnitud en torno a la infraestructura petrolera de Pemex? ¿Quién decidió desplazar la atención hacia marzo y hacia supuestas causas naturales? ¿Quién responderá por las comunidades que no fueron alertadas a tiempo y por los ecosistemas afectados?
Exigieron al Grupo Interinstitucional conformado por Secretaría de Marina (Semar), Petróleos Mexicanos (Pemex), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Secretaría de Energía (Sener) y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) que informen públicamente:
1. Desde cuándo conocían el vertido, qué ocurrió en febrero sobre el ducto OLD AK C y qué acciones tomaron desde ese momento.
2. Qué infraestructura, empresa o entidad identifican como responsable, con qué sustento técnico y cómo harán efectivo el principio de que quien contamina paga.
3. Qué documentos generaron conforme al PNC, incluido el aviso inmediato, la evaluación del incidente, la modelación de trayectoria, los mapas de áreas sensibles y los escenarios de riesgo.
4. Qué medidas concretas de contención, restauración, monitoreo, indemnización y reparación integral se aplicarán en costas, manglares, lagunas, arrecifes y comunidades afectadas.
5. Qué estudios de impacto ambiental se han ya realizado; y si ya se iniciaron las denuncias correspondientes ante la Fiscalía General de la República contra quienes resulten responsables.
Lo que está en juego no se limita a esclarecer un derrame. Están en juego los proyectos de vida de las comunidades pescadora y ecosistemas vulnerables aclararon las organizaciones entre las que se encuentran Alianza Mexicana contra el Fracking, CEDICAR, CEMDA, Conexiones Climáticas, TerraVida y Espacio DESCA, entre otros.
*** No han realizado labores de limpieza en las costas del Golfo
Acusan comunidades indígenas nahuas y popolucas de los municipios de Pajapan, Tatahuicapan y Mecayapan que la empresa MAYA, contratada para coordinar las labores de limpieza de las playas y de la laguna no ha realizado el trabajo de manera adecuada, no entregan el equipo adecuado para la limpieza ni pagan el trabajo realizado por los habitantes de esas comunidades.
Tampoco han indemnizado a los pescadores afectados, no se han realizado exámenes médicos a las personas expuestas a la contaminación ni se han hecho análisis del agua de la laguna ni de la fauna y flora que ahí habita.
Alertaron que están echando al mar material químico (disolventes) muy contaminante para que el chapo ya no llegue a la playa, sino que se disperse al fondo del mar, donde seguirá contaminando; con tal de hacerlo invisible.
*** La ruta social de la logística
Cuando una empresa de logística decide poner su infraestructura al servicio de causas sociales, la escala del impacto cambia. En 2025, Fundación Traxión alcanzó a 565,697 personas en todo el país, un crecimiento superior al 50% respecto al año anterior.
Desde su creación en 2020, la organización ha beneficiado a más de 2.2 millones de personas, demostrando que la capacidad operativa del sector privado puede convertirse en una herramienta poderosa para atender problemas estructurales como el rezago educativo o el acceso a servicios básicos.
El programa En Ruta por la Educación destaca como el pilar más sólido de esta gestión. El año pasado, la iniciativa entregó más de 5 mil certificaciones de nivel básico. Este esfuerzo enfrenta de manera directa el rezago educativo. La expansión proyectada de 8 a 12 unidades para 2026 garantiza que el aula móvil llegue a más rincones. La educación no espera al alumno; la logística busca al ciudadano para transformarlo.
Más allá de las aulas, el brazo operativo de la fundación movilizó 700 toneladas de ayuda humanitaria en contextos de crisis. La rapidez en la respuesta ante emergencias marca la diferencia entre el caos y la recuperación. Trasladar esperanza requiere precisión, camiones disponibles y una red de voluntarios sólida. Con 3,839 participantes activos en estas tareas, la cultura interna de la organización supera el balance financiero para abrazar una ética de servicio comunitario.
La movilidad con causa también facilitó el transporte de 35 mil personas hacia oportunidades de desarrollo. Este dato revela comprensión de las carencias en periferias urbanas y zonas rurales. Sin transporte, el acceso a servicios básicos resulta imposible. Las 1,163 becas del programa SuperaT complementan esta visión, ofreciendo apoyo económico que asegura la continuidad académica de jóvenes con talento, pero sin recursos.
Alejandra Méndez sostiene que la responsabilidad social empresarial constituye una convicción estratégica. Esta postura rompe el viejo paradigma del donativo esporádico. La profesionalización de la ayuda, basada en la medición de impacto y la transparencia, genera confianza entre aliados y beneficiarios. Cuando una firma líder en logística pone su talento al servicio del bienestar público, el resultado es una maquinaria de cambio social sostenible.
El futuro de la fundación para 2026 se vislumbra ambicioso y necesario. La consolidación del modelo de voluntariado y el fortalecimiento de la logística social prometen multiplicar los indicadores actuales. México requiere más ejemplos donde el éxito corporativo se traduzca en progreso colectivo. TRAXION, de Aby Lijtszain, demuestra que los kilómetros recorridos tienen mayor valor cuando el destino final es la dignidad humana y el crecimiento equitativo de la sociedad.
*** Apostar al deporte
El deporte no solo se construye en los grandes estadios o en las competencias internacionales; empieza en las comunidades, en los parques y en las primeras etapas de la vida. Bajo esa visión, el diputado federal Ulises Mejía Haro, insiste en la necesidad de fortalecer la práctica deportiva desde la infancia, como una herramienta para formar disciplina, valores y una sociedad más saludable.
En su reciente visita al municipio de Fresnillo, Zacatecas, convivió y realizó actividades físicas con deportistas de taekwondo, y es que, el impulso al deporte debe nacer desde el territorio.
Para ello, plantea una estrategia que acerque oportunidades a niñas, niños y jóvenes en todos los municipios, y desde el Congreso de la Unión se impulsa una propuesta integral que contempla la creación de la Universidad del Deporte, un Centro de Alto Rendimiento y villas deportivas con el propósito de formar profesionales especializados y atraer competencias nacionales e internacionales que, además de fortalecer el talento local, generen desarrollo económico para Zacatecas.
*** Opacidad en IMSS-Bienestar
TOME NOTA **" El reciente fallo de la licitación LA-56-AYO-056AYO955-N-44-2026 para el servicio de limpieza en entidades gobernadas por Morena invita a una revisión profunda. Diez mil millones de pesos del presupuesto público fueron asignados a Laumir Seguridad Privada y Slycom por solo nueve meses de servicio, y la cosa se torna grave cuando ha trascendido que opciones más baratas y competitivas habría sido descalificadas sin justificación aparente.
Al parecer, la política de austeridad republicana, pilar del gobierno actual, no llegó a Cristian Leslie García Romero, de la Unidad de Administración y Finanzas del instituto que comanda Alejandro Svarch Pérez.
Lo inquietante es que los proveedores anteriores habrían pertenecido al "Cártel de la Limpieza" y actualmente son investigados tanto en la STPS, de Marath Bolaños, como en el área de fiscalización que comanda Luisa Obrador. Adivine con quiénes estarían vinculadas estas "nuevas" empresas apapachadas en el IMSS-Bienestar. Gato encerrado.
Por Semana Santa reanudamos este espacio el próximo lunes. Gracias.
La nota Visión financiera apareció primero en Quadratín México.
