Mifel está en fase final para saber si tendrá una casa de bolsa

El Economista 19 May, 2026 20:01

Mifel está en fase final para saber si tendrá una casa de bolsa

Banca Mifel se encuentra en la etapa final para saber si adquirirá una casa de bolsa, con lo que permitiría a sus clientes entrar al mercado accionario, pero también que las empresas medianas y grandes, realicen emisiones de deuda y capitales.

Lo anterior lo confirmó Daniel Becker Feldman, presidente y director general de Mifel, quien adelantó que en un par de semanas, ya se podría saber si el grupo contará con una casa de bolsa.

“Estamos ya esperando la solución final de una en particular, ya estamos en revisión de contrato, y sabremos si los vendedores están de acuerdo, y si sí, creo que en unas dos o tres semanas, podríamos avisar si ya tenemos casa de bolsa para tener todo”, expresó.

En entrevista con El Economista, destacó que con el monto que tienen ya las Afores, el mercado de capitales en México será mucho más activo.

"Y queremos ser una casa de bolsa que te permita comprar acciones, que hoy no lo hacemos porque no tenemos casa de bolsa; que puedas comprar acciones del extranjero a través del SIC, y eventualmente que podamos ser también capaces de hacer emisiones, tanto de deuda como de capitales para empresas medianas y grandes", precisó.

Hace algunos meses, Mifel puso la mira en Vector Casa de Bolsa —una de las instituciones señaladas hace casi un año por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos de supuestamente haber permitido operaciones de lavado de dinero—, pero finalmente desistió de participar en la adquisición de estos activos.

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Parte de la estrategia de crecimiento

La posible adquisición de una casa de bolsa, es parte de la estrategia de Mifel para seguir con su crecimiento dentro del sistema, donde hoy es ya el decimoquinto banco por activos.

De acuerdo con Daniel Becker, el objetivo es tener alrededor del 2 y 3% de participación en los segmentos en los que se encuentra —que son principalmente crédito y captación—, y entre 5 y 8% en Terminales Punto de Venta (TPV’s), donde han tenido un repunte importante en los últimos años.

En esta línea, hace apenas unos días Mifel emitió bonos en los mercados internacionales por 300 millones de dólares, operación que, aseguró Becker, ha resultado exitosa.

"Nos fue muy bien y no sólo nos fue muy bien, ya hoy hubiera sido imposible emitir por cómo están los mercados. Agarramos el último día de la ventana de oportunidad para salir con esta estructura, lo cual nos llevó a un Índice de Capitalización del 23%, siendo de los bancos más capitalizados del sistema", detalló.

Resaltó que estas acciones son parte de la estrategia de crecimiento de Banca Mifel, que hoy —junto con los negocios de empresas, consumo y otros—, ya cuenta con un volumen de operaciones como de un banco más grande.

"Es parte de la utilización de estos recursos, fortalecer y acabar de ampliar toda la gama de servicios, para acabar siendo un banco completo (...) lo que queremos es ser el banco principal de los clientes", dijo.

Lanzan tarjeta premium

Este martes, Mifel junto con Mastercard, presentó una nueva tarjeta de crédito dirigida al segmento premium.

Se trata de Mifel Ambassador, la primera World Legend Mastercard emitida en el país, misma que es de amplia gama y estará disponible sólo por invitación y exclusiva para clientes de banca privada y patrimonial de la institución.

De hecho, de acuerdo con Becker, sólo hay otro país de América Latina donde Mastercard tiene este tipo de tarjeta, y ahora en México con Mifel.

Explicó que el objetivo es alcanzar a una base de entre 7,000 y 10,000 tarjetahabientes de este segmento, y con ello (junto con la infraestructura física) atenderlo de una forma más amplia; y desde lo digital, a todos los sectores.

Intermitencia en preventa para final de futbol, por alta demanda

Al ser Mifel el banco patrocinador del equipo de futbol Pumas de la UNAM, tuvo este martes la preventa para el partido de la final de vuelta de la liga mexicana, a celebrarse el próximo domingo en Ciudad Universitaria contra el Cruz Azul. Lo mismo ocurrió para los cuartos de final contra el América, y la semifinal que contendió contra Pachuca.

Sin embargo, a través de redes sociales, usuarios del banco se quejaron constantemente este martes de que no podían concretar su compra, a pesar de los ajustes que hizo la institución.

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Al respecto, Daniel Becker reconoció que hubo intermitencias en la preventa, pero explicó que obedeció a la alta demanda, además de que se realizaron algunas mejoras, y finalmente se concretó la preventa de más de 20,000 entradas en cada uno de los tres partidos de la liguilla.

Agregó que, además de la alianza con Pumas, el banco ya tiene un volumen de transacciones (sumadas a las de otros de sus negocios) similar a la de un banco de mayor tamaño.

En este sentido, reconoció que hacia delante deben mejorarse los procesos para que los clientes tengan un producto digital más potente, pero resaltó que el reto es también cómo se maneja la cadena de suministro de tecnología que proveen terceros.

"Esta experiencia ya lo único que nos dice es: nuestra volumetría ya es muy potente. Ya tenemos que generar capacidades de banco de tamaño grande, tener la capacidad de operar y manejar bien tu tu cadena de suministro", puntualizó.

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