El debate en torno al Florentino Pérez vuelve a emerger con fuerza en el entorno del Real Madrid tras dos temporadas lejos de los grandes objetivos. La narrativa dominante ha señalado de forma reiterada al banquillo, pero cada vez son más las voces que apuntan a una cuestión más profunda: el modelo de gestión del club blanco.
Durante años, el éxito sostenido ha blindado una estructura altamente presidencialista. La figura de Florentino ha sido sinónimo de estabilidad, títulos y poder institucional. Sin embargo, cuando los resultados desaparecen, el foco inevitablemente se amplía. Ya no basta con analizar errores puntuales en fichajes o decisiones técnicas; el debate se desplaza hacia la raíz del proyecto.
El club ha encadenado distintas etapas recientes con Carlo Ancelotti, Xabi Alonso y Álvaro Arbeloa sin encontrar una línea reconocible. Cambian los nombres, pero persiste la sensación de un equipo sin identidad clara. En paralelo, la política de grandes fichajes, simbolizada por la llegada de Kylian Mbappé, no ha logrado traducirse en un proyecto colectivo sólido.
La comparación con otros modelos, como el del FC Barcelona en reconstrucción, ha intensificado el análisis. Mientras en Can Barça se percibe una apuesta por una idea reconocible, el Madrid parece oscilar entre soluciones inmediatas sin una hoja de ruta definida. Esa percepción es la que alimenta la crítica hacia una estructura donde la toma de decisiones recae de forma muy concentrada.
El interrogante, por tanto, no es tanto si Florentino es “el problema”, sino si el modelo actual sigue siendo sostenible sin el respaldo constante de los títulos. El madridismo, acostumbrado a ganar, se enfrenta ahora a una reflexión más incómoda: decidir si los fallos recientes son coyunturales o si exigen una revisión profunda de su forma de gobernarse. @mundiario