PACHUCA, Hgo. 27 de abril del 2026.- La administración pública debe contar con un marco normativo actualizado, acorde con las necesidades de los grupos sociales y del sector empresarial, que funcione como detonador del desarrollo.
La gobernanza plantea un cambio de paradigma en los procesos administrativos: toma de decisiones, planeación, presupuestación, ejecución, transparencia, rendición de cuentas y evaluación.
Esta corriente promueve la simplificación de los procesos administrativos, la mejora regulatoria, la transformación de la interacción con la ciudadanía, el fortalecimiento de la calidad de la gestión pública y la transparencia. En síntesis, busca un gobierno más ágil y flexible.
Los cambios asociados a la gobernanza pretenden un gobierno más eficaz y eficiente, con ciertas similitudes respecto a la administración privada, al procurar la maximización de beneficios y la reducción de costos operativos.
Otra coincidencia con la iniciativa privada radica en colocar al usuario en el centro. En el ámbito público, esto implica situar al ciudadano como eje del diseño de políticas y procesos incluyentes, con el fin de fortalecer la confianza en las instituciones.
La adopción de la gobernanza enfrenta barreras políticas, administrativas y estructurales. El sistema político, especialmente en el ámbito municipal, no ha evolucionado al mismo ritmo; en muchos casos, las decisiones y procesos aún no incorporan de forma institucional los principios de la gobernanza.
Avanzar en esta dirección sigue siendo una tarea pendiente para numerosos gobiernos. Aunque existen casos de éxito, estos suelen diluirse con los cambios de administración, principalmente por la falta de institucionalización.
La transformación digital está estrechamente vinculada con la gobernanza. Las brechas digitales, tanto en el gobierno como en la población, constituyen variables clave al diseñar modelos de gobierno digital.
La gobernanza es una corriente de la administración pública que ha ganado relevancia en los últimos años. Su adopción permite a los gobiernos reflexionar sobre la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios y en la ejecución de acciones.
En Hidalgo, por lo general, la gobernanza aún no forma parte de la cultura organizacional. Su adopción permitiría optimizar recursos, cumplir metas institucionales y consolidar al gobierno como un impulsor del desarrollo, en lugar de una carga administrativa.
Las opiniones y conclusiones expresadas en el artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la posición de Quadratín.
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